33 metų Corey Apar, meilė organizavimui ir muzikai puikiai atitiko dabartinį vaidmenį.


Kaip asmuo, atsakingas už tiesioginių radijo programų, podcast'ų, pasirinktinių muzikos stočių ir daugelio kitų projektų procesų ir tvarkaraščių priežiūrą, gyvena Corey Apar, 33 m., „IHeartRadio“ techninių projektų vadovas (galite atpažinti įmonę iš savo „Snapchat Discover“ kanalo). ir kvėpuoja organizacija. Ir ji to neturėtų kitaip-taip yra todėl, kad Aparui jos darbas labiausiai patinka dirbant tarp skyrių ir sutelkiant tinkamus žmones projektui.

& ldquo; Man patinka, kad niekada nėra dviejų vienodų dienų, & ldquo; ji sako: & ldquo; tai neleidžia dalykams tapti nuobodiems ar nuobodiems. & rdquo;

Remiantis „PayScale“, vidutinis metinis atlyginimas svyruoja nuo 55 000 USD iki 133 000 USD, o laukas, kuris iki 2024 m. Išaugs 15%, praneša Darbo statistikos biuras, tai gerai atrodo tiems, kurie domisikarjerą techninio projektų valdymo srityje.

Kalbėjomės su Aparu, kad galėtume iš vidaus pažvelgti į tai, kas yra būti techniniu projektų vadovu.


Kaip ji pateko į lauką

Užėmęs redakcines pareigas „AllMusic.com“ ir „About.com“, Aparas buvo pasamdytas „iHeartRadio“ kaip turinio valdytojas. Ji ieškojo darbo muzikos industrijoje ir apie buvusią kolegą sužinojo per buvusią kolegę. & ldquo; Kelerius metus užsiėmęs muzika ir pramogomis, atsidūriau vaidmenyje, kuris mane nukėlė nuo to kelio, & ldquo; ji sako. & ldquo; pasiilgau muzikos, kuri buvo didelė mano darbo dienos dalis. & ldquo;

Ji ir toliau ėmėsi daugiau projektų valdymo vaidmenų su naujomis „iHeartRadio“ komandomis, o vėliau buvo paaukštinta iki dabartinio vaidmens. & ldquo; Būdamas atviras šioms naujoms galimybėms, galėjau išmokti naujų dalykų ir susipažinti su skirtingomis įmonės dalimis, & ldquo; ji sako.


Kokia yra jos įprasta diena

Viena iš pagrindinių „Apar“ užduočių yra laiko juostos valdymas. Aparas stebi savo išorines komandas & rsquo; pažanga per kasdienius patikrinimus (judri produktų kūrimo valdymo terminologija). Kasdien registruoti JIRA bilietus (judri darbo metodika projektų valdymui) ir tikrinti asmeninius projekto skirtukus turinio, žiniatinklio ir mobiliųjų įrenginių kūrimo komandose padeda jai atlikti užduotį.

Ji taip pat valdo vidinio turinio projektus ir į produktą orientuotus projektus, paaiškina, kokios funkcijos turi atrodyti, atnaujina dokumentus ir užtikrina, kad visos dalyvaujančios komandos būtų suderintos ir turėtų tai, ko jiems reikia.


Kokius įgūdžius ji sako, svarbu

Aparas sako, kad jūs negalite dirbti su techniniu projektų valdymu be bendravimo ir organizavimo įgūdžių - jau nekalbant apie kantrybę. Kadangi ji dirba su įvairaus išsilavinimo žmonėmis, norint pasiekti sėkmės, labai svarbu aiškiai apibrėžti kiekvieną projekto žingsnį.

& ldquo; Aš naudoju užrašų knygelę, skirtą kasdieniams darbų sąrašams, ir pagrindinę užrašų programą, kad galėčiau tvarkyti neišspręstus klausimus ir problemas, susijusias su skirtingais projektais, kiekvienas savo skirtuke, & ldquo; sako Aparas. & ldquo; Gebėjimas aiškiai suformuluoti užtikrina, kad visi supranta galutinį tikslą, & ldquo; ji sako: & ldquo; taip suteikdama visai komandai galimybę priimti geriausius sprendimus, kad būtų galima atlikti užduotis. & rdquo;

Tai, ką ji sako, yra didžiausias iššūkis

Kadangi tiek daug projektų konkuruoja dėl jos dėmesio, išsiaiškinti, kas svarbiausia yra Aparo teigimu, yra sunkiausia jos darbo dalis. & ldquo; Prioritetų nustatymas vyksta per pokalbius su suinteresuotosiomis šalimis, nustatant priklausomybes ir kalbantis su komanda apie jų galimybes kiekviename sprinte, & ldquo; ji sako.

Šis procesas taip pat yra daug laiko reikalaujantis procesas. & ldquo; Aš randu laiko visur, kur tik galiu - važiuodamas į darbą ir atgal arba darbo dienos pabaigoje, & rdquo; ji sako. & ldquo; Aš skiriu kelias minutes, kad įvertinčiau, suriščiau visus greitai prarandamus galus ir atnaujinčiau kitos dienos darbų sąrašą. & ldquo;


Jos karjeros patarimas

Visų pirma, Aparas siūlo tiems, kurie domisi projektų valdymu, kurdami savo žmones ir bendravimo įgūdžius, netgi labiau nei techninius įgūdžius. Ji taip pat rekomenduoja būsimiems projektų vadovams pagalvoti apie bendrą vaizdą ir užbaigti savo rašymo įgūdžius.

& ldquo; Ne visada galite suprasti kiekvieną detalę, kaip kūrimo komanda atliks užduotį, & ldquo; ji sako. & ldquo; Tai gerai, jei tik jūs aiškiai apibrėžiate projektą iš pagrindinių jo suinteresuotųjų šalių ir suprantate numatomą rezultatą bei bet kokią riziką. & ldquo;

Patinka tai, ką perskaitėte? Prisijunkite prie „Gastromium“, kad gautumėte suasmenintų straipsnių ir darbo rekomendacijų, ir padėtumėte įdarbintojams jus rasti.