Harvardo, Minesotos universiteto ir Kalifornijos universiteto Berklyje sociologų ataskaita parodė, kad vien įvairovės mokymas ir tinklų kūrimas nepadeda įmonėms įdarbinti ar išlaikyti moterų ir kitų mažumų grupių. Kas veikia? Koalicijos, aktyviai įtraukiančios moteris į įmonės dabartį ir ateitį.

Savo įmonėje galite pradėti moterų iniciatyvą: organizaciją, kuri prašo tiesioginės atskaitomybės įvairovės klausimais ir teikiamentorystėir profesinio tobulėjimo renginius. Net vien susibūrimas į smegenų šturmą gali turėti teigiamą poveikį.

& bdquo; Tai šiek tiek stebuklinga, & ldquo; sako „Rene` Street“, vyriausiasis operacijų vadovasAmerikos verslo moterų asociacija. & ldquo; Mes turime kitokį bendravimo stilių nei vyrai. Tai galimybė dalintis patirtimi, iššūkiais ir sprendimais. & Rdquo;

Tinkamai organizavus, šios grupės gali būti naudingos tiek asmenims, tiek įmonėms, taupydamos pinigus dėl mažesnės apyvartos ir integruotų paveldėjimo planų. Štai keletas žingsnių, kaip pradėti moterų iniciatyvą, kurioje dirbate.

Galima misija

Turėsite atlikti tam tikrus tyrimus ir glaustai parašyti savo grupės tikslą. Jei neturite tikslų, neturėsite kojų atsistoti su žmogiškosiomis pajėgomis ar, dar svarbiau, su aukščiausia vadovybe.

Bet jūs neturite eiti vieni. Kitų įmonių organizatoriai nori kalbėti apie tai, kaip jie pradėjo. & bdquo; Jūs nesate pirmas, todėl jums nereikia išradinėti rato iš naujo, & ldquo; sako Tricia Dwyer-Morgan, programų direktorėVerslo ir profesionalių moterų fondasVašingtone, DC.

Kai 2006 m. Sausio mėn. „Avnet“ veiklos kompetencijos ir kokybės viceprezidentė Lisa Hershman buvo pakviesta pirmininkauti jos įmonės moterų grupei, ši iniciatyva žlugo. Tačiau ji norėjo suteikti programai daugiau struktūros ir geriau suderinti ją su įmonės tikslais. Hershmanas kartu su dalyviais sukūrė metinį renginių kalendorių, kuris padėtų jiems susirasti tinklų ieškant mentorių ir lavinti įgūdžius. Jie rengdavo produktyvius susitikimus ir retkarčiais atlikdavo viešuosius darbus.

& ldquo; Tai, ko nenorite daryti, yra tam tikros merginos & rsquo; klubas, kuris yra išskirtinis ir žavi vyrai, & ldquo; pataria Hershmanas. Jūs galite pasidalinti mintimis, priduria ji, tačiau jūs turite rasti sprendimus, jei norite išlaikyti patikimumą ir palaikymą.

Laimėk virš galvos Honchos

Jūs nepraeisite „Go“, jei negausite vadovybės, įskaitant generalinį direktorių, palaikymo. Norėdami pasiruošti, apsiginkluokite informacija: geriausia kitų įmonių praktika & rsquo; moterų grupėms, kodėl grupė reikalinga ir ką ji darys, kaip darbuotojai subalansuos darbą su dalyvavimu grupėje, biudžeto reikalavimus ir kiek pridėtinės vertės įmonei.

Ekspertai, pradėję moterų iniciatyvas, teigia, kad požiūris į grupę kaip verslumo įmonė yra vienintelis būdas įtikinti bosą. Taigi parašykite verslo planą, pateikite jį savo viršininkams ir jų laikykitės.

& ldquo; Jei pozicionuojate jį kaip verslo atvejį ir veiksmingai jį perteikiate, pasipriešinimas ir pasipiktinimas yra labai menkas, & ldquo; sako Anne Weisberg, vyresnioji „Deloitte“ moterų išlaikymo ir tobulėjimo iniciatyvos patarėja.

Norėdami įrodyti tokios grupės poreikį, dažnai reikia tik pažvelgti į lyčių skirtumus apyvartoje ir iš to kylančią kainą, kurią moka jūsų įmonė, sako Weisbergas. Pavyzdžiui, kai 1993 m. „Deloitte“ buvo pradėta moterų iniciatyva, generalinis direktorius visiškai pritarė jos sukūrimui, tikėdamasis padidinti moterų išlaikymą, nes apyvarta bendrovei kainavo milijonus.

Dabar Weisbergas teigia, kad grupei tai pavyko. 2006 m. Antrus metus iš eilės „Deloitte“ išlaikė moteris taip pat, kaip ir vyrai.

Raskite aukščiausią lyderystę

Kai visi prisijungs, pasirinkite moteris, kurios vadovaus organizacijai. Stenkitės, kad vyresniosios vadovės moterys dalyvautų. Tai suteiks jūsų grupei patikimumo ir išlaikys jos veiklą prieš įtakingų akių. Pasirinkite žmones, kurie suteiks grupei struktūrą reguliariai suplanuotų susitikimų ir renginių pavidalu.

Tačiau būkite tikri, kad niekas nebus perkrautas visais darbais. Tai nėra sąžininga ir prieštarauja tikslui padėti nariams padidinti savo sėkmę darbe. Ir būkite atviri vyrų dalyvavimui, nes jie taip pat gali ginti jūsų reikalą.

Tęsk gerą darbą

Iš naujo įvertinkite savo verslo planą ir nuolat atnaujinkite savo tikslus. Grupė turėtų parodyti, kaip ji prideda vertę įmonei. Geras būdas tai padaryti yra pasiekti pasiekimus per naujienlaiškius ir pranešimus. Jūsų veikla turi išlikti aktuali ir praktiška, arba vyresnioji vadovybė praras susidomėjimą, o jūs prarasite finansavimą.

Klestinčios grupės nuolat siūlo švietimo galimybes, kaip atnaujinti gyvenimo aprašymus, taip pat mentorystės programas ir raginimus veikti. Daugelis šių moterų iniciatyvų remia žmogiškųjų išteklių pastangaslankstus darbo grafikas, vaiko priežiūra ir šeimos atostogos abiem lytims. Įmonės supranta, kad gali panaudoti šias moterų iniciatyvas kaip įdarbinimo priemonę, nes jaunimas, kalbantis dėl darbo, tikisi tokios veiklos.

Suvokti savo potencialą

Daugumos moterų tinklų amžius neviršija 5–10 metų, sako Julie Lartey, verslo plėtros ir strateginių partnerystės „85 Broads“ vadovė, moterų tinklas iš geriausių pasaulio universitetų, magistrantūros mokyklų ir įmonių visame pasaulyje. „Goldman Sachs“ 1997 m. Yra dar ilgas kelias.

& ldquo; Idealiu atveju kiekviena įmonė turėtų moterų tinklą ir tinklus kitoms grupėms, & ldquo; sako Lartey. & ldquo; Tikiuosi, kad moterys supranta savo galią keisti. Šiandien galite imtis veiksmų, kad kamuolys riedėtų. & Rdquo;


.