Bobas Fischas sako, kad skirtingos kartos turi daug ko išmokyti viena kitą.


Visi žino stereotipus: tūkstantmečiai yra skraidantys, arogantiški ir nori gauti „Baby Boomers“ & rsquo; darbo vietų. „Boomers“ atsilieka nuo laiko, nusistato savo keliais ir negali neatsilikti nuo naujų technologijų.

Bėda, tiesąvokos yra ne tik klaidingos, tačiau jie gali be reikalo pakenkti įmonėms ir karjerai. & bdquo; Kai atsitiktinai apibendriname apie įvairius unikalių asmenų pjūvius, tikrus žmones redukuojame iki beveidės statistikos, & ldquo; rašo Bobas Fischas„Fisch Tales“: tūkstantmečio kūdikio bumo kūrimas. & ldquo; Aš tai atmetu. & ldquo;

Mažmeninės prekybos pramonės žvaigždė Fišas perėmė savo įmonę „Rue 21“ nuo beveik bankroto iki karšto IPO, daugiau nei milijardo dolerių vertės įvertinimo ir 1200 parduotuvių visoje JAV. Kiekviename žingsnyje jis ieškojo patarėjų, galinčių jam patarti- kai kurie iš jų yra daug jaunesni. & ldquo; Net jei nesate visiškai naujokas savo darbe, & rdquo; jis rašo, kad visada yra ko išmokti. & ldquo;

Dabar 70 metų ir iš mažmeninės prekybos žaidimo Fisch vis dar konsultuojamentoriaivisų amžiaus grupių. Jis subūrė devynis tūkstantmečius turinčią patariamąją tarybą, kurią sudaro devyni tūkstantmečiai, kurių nuotraukos ir trumpi biografijos yra knygoje ir kurie veikia kaip idėjų ir planų ateities kalbėtojo ir autoriaus karjeros planas. Savo ruožtu jis treniruoja juos savo darbe. & ldquo; Aš juos mokau verslo, & ldquo; sako Fišas. & ldquo; Jie mane moko gyvenimo. & ldquo;


Žuvies pasakosyra patogus vadovas visiems, kurie, kaip ir Fisch, nenori būti stereotipiniai pagal metus, kai jie gimė. & ndquo; Aš neleisiu sau būti apgaubtai kažkokios bendros, slapukų pjaustymo versijos, kaip turėtų galvoti „Baby Boomer“, & ldquo; rašo jis ir priduria, kad kai atskiros kartos gali išmokti užjausti kitas kartas, jų bendros vertybės turi galimybę būti naudingos visiems. & ldquo;

„Gastromium“ uždavė Fischui penkis klausimus apie tai, ko „Boomers“ ir „Millennials“ gali pasimokyti vienas iš kito.


Monstras: Kaip susirasti mentorių iš kitos kartos?

Žuvys:Tai gali pareikalauti tam tikrų pastangų, nesgeri mentoriai- bet kokio amžiaus - neaugkite ant medžių. Visada stengiausi atpažinti žmones, kurių darbais žaviuosi. Tūkstantmečio žmonėms tai paprastai, bet ne visada, yra kažkas aukščiau. „Boomers“ svarbu išsiaiškinti tūkstantmečius, kurie rodo pažadą ir parodo potencialą būti būsimais lyderiais. Svarbiausias bruožas, kurio reikia ieškoti, yra atviras protas. Abi kartos turi norėti leisti nesutarimus ar net juos skatinti.

Monstras: Ką patartumėte visiems, kuravusiems kitos kartos asmenį? Ar reikia išvengti klaidų?

Žuvys:Taip! Didžiausia klaida - nesiklausyti kito žmogaus. Kadangi „Boomers“ turi ilgesnę patirtį, jie kartais turi nustoti tuo remtis. Pavyzdžiui, nemanykite, kadTūkstantmečiaiyra suinteresuoti & ldquo; sumokėti mokesčius & ldquo; ir kopti įmonių laiptais, kaip tai darė ankstesnės kartos. Įsiklausykite į jų tikslus, kurie gali būti visai kitokie, ir pritaikykite savo mintis prie jų. Tai nereiškia, kad ilga patirtis nesvarbi! Tūkstantmečio žmonės turi suprasti, pavyzdžiui, kaip veikia verslas ir kodėl pradedančios įmonės, kurios gali atrodyti spalvingos, paprastai nesukelia tiesioginių turtų.


Monstras: Kokios yra pagrindinės įžvalgos, kurias „Boomers“ gali pasisemti iš tūkstantmečio mentoriaus?

Žuvys:„Rue 21“ dauguma mano darbuotojų buvo 20–30 metų amžiaus ir jie atnešė tikrai vertingą požiūrį į mūsų rinkas ir tai, ką mūsų „& ldquo;“ vietinis skaitmeninis & ldquo; klientai norėjo ir tikėjosi. Tūkstantmečiai taip pat gali padėti jums, kaip „Boomer“, išeiti iš savo komforto zonos ir pasinaudoti tokiomis priemonėmis kaip dirbtinis intelektas ir socialinė žiniasklaida - sritys, kuriose jie, o ne jūs, dažnai yra labiau patyrę. Štai kodėl būtina išlaikyti atvirą protą ir būti pasirengusiam tyrinėti nepažįstamas idėjas ir naujus metodus. Kartais nuostabu, ką gali išmokti klausydamasis.

Monstras: Kaip apie tūkstantmečius? Ko jie gali pasimokyti iš „Boomers“, kurie galėtų padėti jų pačių karjerai?

Žuvys:Aš pastebėjau du didelius dalykus apie daugelį mano žinomų tūkstantmečių. Pirma, jie dažnai yra labai kūrybingi ir turi puikių idėjų, tačiau jie ne visada žino praktiškus veržles ir varžtus, kaip koncepciją paversti tikru verslu. Tai vienas dalykas „Boomers“ irX genirgi gali padėti. Antra, jauni žmonės žiūri į tokį žmogų kaip Markas Zuckerbergas ir jaučiasi nesėkmingi, jei jie nėra multimilijonieriai iki 30 metų. Taigi kartais jiems reikia patikrinti tikrovę. Pradedančios įmonės paprastai nėra kelias į greitą turtą, o sėkmingos karjeros kūrimas dažniausiai reikalauja daug kantrybės. Nenusiminkite pernelyg lengvai.

Monstras: Knygoje aprašote, kaip jums padėjo tūkstantmečio patariamoji taryba. Ar visi turėtume pabandyti pasitelkti mentorių grupę, o ne tik turėti po vieną?

Žuvys:Manau, kad beveik kiekvienam tikrai būtų naudinga turėti kelis mentorius iš skirtingų kartų. Juk niekas - bet kokio amžiaus - visko nežino, o kiekvieno požiūris yra vertas išgirsti. Tai nebūtinai turi būti oficiali grupė. Mes dažnai nesusitinkame asmeniškai, tačiau susisiekiame el. Paštu, norėdami pasidalyti informacija ir nuomonėmis bei užduoti klausimus. Aš iš jų gaunu daug patarimų, ypač dėl to, kaip išlikti į priekį. Dabar, kai visi gali tikėtis penkių ar šešių karjeros per visą gyvenimą, visada yra kitas skyrius.

Sukurkite tinklą

Ne visada lengva atnaujinti tinklą, kol dirbate ir žongliruojate su darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra. Reikia pagalbos nuolat atnaujinant tinklus? Prisijunkite prie „Gastromium“ šiandien nemokamai. Kaip narys, jūs kas savaitę gausite atnaujinimus su karjeros patarimais ir įspėjimais apie darbą. Be to, galite įkelti iki penkių savo gyvenimo aprašymo versijų - kiekviena pritaikyta jus dominančioms darbo rūšims. Darbdaviai kiekvieną dieną ieško „Gastromium“, norėdami užpildyti aukščiausius darbus kvalifikuotais kandidatais, kaip jūs.


Anne Fisher rašo apie karjeros ir darbo vietos tendencijas ir temas nuo 1994 m. Ji yra „Fortune.com“ skiltininkė ir knygosJei mano karjera spartėja, kur galiu gauti kelio žemėlapį?